南京天圆建筑装饰有限公司

南京办公室装修怎么控制好工期顺利结束？

  南京办公室装修各个公司都是宣传快装，有的公司甚至说十几天就越能交付，脱离办公室装修的施工规模和复杂程度谈交付时间就是耍流氓，正常的一两百平方的小办公室二十几天装修完成是有可能的，但是大的呢？一两千平甚至是上万平方你也十几天完成？这根据就是不现实的事情。天圆装饰认为办公室装修必须根据场地大小、工序的复杂程度、材料的定制情况等综合的进行考量，才能够得出一个较为准确的工期，这个工期控制目标也才能够做到有理有据！

影响办公室装修工期控制几个方面：方案的可实施性、施工过程中的方案变动性、工期的合理性和装修公司的可靠性。

1、方案的确定性：办公室装修最忌的是在施工的过程中，方案可实施性很差，装修公司又没能够在施工前判断好方案的可实施情况，等到现场施工的时候，做到一步发现推进不下去，设计师去现场沟通改好以后，又出现另外一个问题，从开工到项目结束，一个问题连着一个问题，你说这样的项目工期如何能控制好！

2、施工过程中方案的变动性：这个主要是甲方的原因，客户过于纠结，乙方正在抓耳挠腮的想着怎么推进项目，甲方今天和你说地砖先别贴，我们老板说用地毯好一些，他要考虑下等定下来再和你们说。明天又说石膏板隔墙通透性太差，有几堵墙可能要改成玻璃隔断，你们先别急着施工。你说遇到这种情况施工咋能快速推进。

3、工期的合理性：办公室装修找的装修公司缺乏经验，就想着抓紧和你们签合同，一个项目本来要五十天才能结束的，你们说二十几天他想都不想直接答应了，等到实施的时候着急忙慌、胡子眉毛一把抓，做了一段时间你发现不仅这个工期不能按时完成，因为做的匆忙很多工序的质量也有问题。

4、装修公司的可靠性：这一点和第三条有异曲同工之妙，办公室装修找了一个不靠谱的装修公司，或者是低价签约，有很多漏项需要再施工的过程中一个一个去谈的，谈不好他们就给你来个停工上上眼药水，这种乙方故意拖延的情况不仅没法按期完工，可能工期会出现超期很多的情况。

  由此可见一个办公室装修想要顺利完工，设计师的水平、业主的审美、装修公司的人品一样都少不了！